رئیس سازمان جهاد دانشگاهی علوم پزشكی تهران:
با وجود امکانات حداقلی، کار پژوهشی را با نگاه به محصول انجام می دهیم
به گزارش نئوپدیا، رئیس سازمان جهاد دانشگاهی علوم پزشکی تهران در مراسمی که به مناسبت هفته پژوهش و تقدیر از پژوهشگران این سازمان برگزار شد، تاکید کرد: بیشتر از 6 طرح کارفرمایی در دست داریم و توانسته ایم پژوهش را به فناوری تبدیل نماییم. محققان جهاد دانشگاهی علوم پزشکی تهران با وجود امکانات حداقلی، کار پژوهشی را با نگاه به محصول انجام می دهند.
به گزارش نئوپدیا به نقل از ایسنا، دکتر مسعود حبیبی، رییس سازمان جهاد دانشگاهی علوم پزشکی تهران و دکتر محمدرضا پورعابدی، معاون پیشین پژوهش و فناوری جهاد دانشگاهی به مناسبت هفته پژوهش، در جمع پژوهشگران سازمان علوم پزشکی تهران حاضر شده و از کارهای آنان تقدیر کردند.
دکتر حبیبی، پژوهشکده فناوری های زخم و ترمیم بافت (یارا) را مجموعه ای حرفه ای با اخلاق و رو به جلو دانست و اظهار داشت: من سال ها در جهاد دانشگاهی علوم پزشکی تهران بوده ام و می توانم بگویم پژوهش این مجموعه هیچگاه حتی زمانی که پژوهشکده سرطان معتمد در واحد علوم پزشکی تهران فعالیت داشت، به اندازه حالا قدرتمند نبوده است. بیش از ۶ طرح کارفرمایی در دست داریم و توانسته ایم پژوهش را به فناوری تبدیل نماییم. پژوهشگران جهاد دانشگاهی علوم پزشکی تهران با وجود امکانات حداقلی، کار پژوهشی را با نگاه به محصول انجام می دهند.
رئیس سازمان جهاد دانشگاهی علوم پزشکی تهران با اشاره به انعقاد قرارداد بهره مندی از اعتبار تجهیزاتی GGP بین این سازمان و سفارت ژاپن اظهار داشت: این قرارداد شاید از نظر مالی رقم بالایی نباشد، اما این که پروژه سازمان جهاد دانشگاهی علوم پزشکی تهران (معرفی تجهیزات پزشکی پیشگیری برای سالمندان در استان) از میان ده ها موسسه، دانشگاه و طرح های گوناگون برگزیده می شود، نشان دهنده ظرفیت بالای پژوهش و به بار نشستن تلاش همکاران من در این سازمان است.
وی اظهار امیدواری کرد که در سال های آتی نیز محصولات، کارهای پژوهشی و تحقیقاتی در امتداد ارتقای سلامت جامعه را داشته باشیم.
دکتر پورعابدی، مشاور رییس جهاد دانشگاهی نیز با اعلان اینکه میل به همگرایی فناوری ها در دوران اخیر بالا رفته و این میل موجب افزایش سرعت تحولات شده است، اظهار داشت: به شکلی که گفته می شود ۲۰ درصد علم جهان متعلق به قرن های گذشته و ۸۰ درصد آن متعلق به قرن اخیر و ۸۰ درصد از علم اخیر نیز متعلق به ۱۰ سال اخیر است. سرعت علم بشر هر هفت سال دو برابر می شود و پیش بینی شده که در آینده این افزایش سرعت هر سه سال اتفاق خواهد افتاد.
وی با اشاره به وظیفه و رسالت محول شده به جهاد دانشگاهی در برقراری پل بین دانشگاه و صنعت اظهار داشت: همچون رسالت های جهاد دانشگاهی فعالیت در زمینه پژوهش و نیز بهره برداری از نتایج این تحقیقات بوده است.
مشاور رییس جهاد دانشگاهی و معاون پیشین پژوهش و فناوری این نهاد اضافه کرد: سازمان های پژوهشی به دو دسته اکتشاف و نوآوری و بهره برداری از آنها دسته بندی می شوند که بطور معمول همه سازمان های پژوهشی و فناوری از این جنس دسته نخست هستند. خیلی از سازمان هایی که در حوزه اکتشاف و نوآوری فعالیت دارند گرفتار تله شکست و خیلی از سازمان های مشغول در زمینه بهره برداری گرفتار تله موفقیت می شوند. سازمان های موفق زیادی وجود دارد که زمانی سرآمد عصر خود بوده اند اما امروز دیگر خبری از آنها نیست؛ شرکت های کداک، نوکیا و یاهو را می توان همچون این سازمان هایی نام برد که گرفتار تله موفقیت شده اند.
وی اشاره کرد: سازمان هایی که هم در حوزه اکتشاف و هم در حوزه بهره برداری از پژوهش عمل می کنند، مانند فوتبالیست هایی هستند که با هر دو پا بازی می کنند. اینطور سازمان ها را می توان چیره دست نامید که همزمان که از قابلیت های فعلی خود استفاده می نمایند به فرصت های آینده خود نیز توجه دارند.
دکتر پورعابدی با اعلان اینکه در سازمان های چیره دست مهم ترین چالش، چالش رهبری است، اظهار داشت: رهبری این سازمان ها نیازمند مدیریت چندوجهی است و افرادی باید در راس این سازمان ها قرار بگیرند که هر دو حوزه را به خوبی می شناسند و توان رهبری آنرا دارند.
به گزارش روابط عمومی سازمان جهاد دانشگاهی علوم پزشکی تهران، دبیر هیئت امنای جهاد دانشگاهی با اعلان اینکه چنین مدلی را می توان برای جهاد دانشگاهی ارائه کرد اظهار داشت: وقتی سازمانی چیره دست شود می تواند پارادوکس های خودرا حل کند. امیدواریم با پژوهش های پژوهشگران جهاد دانشگاهی بتوانیم اثربخشی جهاد دانشگاهی را هم در زمینه پژوهش و فناوری و هم در زمینه تجاری سازی و بهره برداری بیش از پیش مشاهده نماییم.
منبع: نئوپدیا
این مطلب نئوپدیا را می پسندید؟
(1)
(0)
تازه ترین مطالب مرتبط
نظرات بینندگان در مورد این مطلب