معماری جدید گسترش فناوری با واگذاری نقش اجرایی به پارک ها
به گزارش نئوپدیا، در نشست هم فکری معاونت علمی با پارک های علم و فناوری تمام کشور، رئیس هیأت عامل صندوق نوآوری و شکوفایی از تعریف مجدد نقش این صندوق در قالب معماری جدید گسترش فناوری اطلاع داد.
به گزارش نئوپدیا به نقل از معاونت علمی، فناوری و اقتصاد دانش بنیان ریاست جمهوری، اصغر نوراله زاده، رئیس هیأت عامل صندوق نوآوری و شکوفایی در نشست تبادل نظر معاونت علمی با پارک های علم و فناوری سرتاسر کشور که امروز ۲۰تیرماه در محل معاونت علمی برگزار شد، بر ضرورت تعریف مجدد نقش صندوق نوآوری و شکوفایی در چهارچوب معماری جدید گسترش فناوری تاکید کرد. وی ضمن اشاره به این که این تغییر پارادایم مبنای برنامه ریزی های آتی صندوق قرار گرفته است، به تشریح شاخصهای کلان زیست بوم پرداخت.
تحلیل وضع موجود و اهداف کلان برنامه هفتم
نوراله زاده در تشریح وضعیت فعلی زیست بوم دانش بنیان عنوان کرد: فروش شرکتهای دانش بنیان در سال ۱۴۰۳ حدود ۱۸۰۰ همت بوده و ارزش افزوده ای که این شرکتها بوجود آورده اند ۵۲۰ همت است.
وی خاطرنشان کرد: سهم تولید دانش در GDP کشور هم اکنون حدود ۰.۷ درصد است و در برنامه هفتم، ماده ۹۳ هم هدف گذاری شده که این سهم به ۷ درصد برسد؛ یعنی حداقل ۱۰ برابر. بنابراین این تغییر پارادایم لازم بوده تا بتوانیم به این هدف برسیم.
این مقام مسئول تاکید کرد: با تداوم مسیر گذشته، رسیدن به این هدف در بازه زمانی باقیمانده از برنامه هفتم امکانپذیر نیست و لزوم تغییر پارادایم و اصلاح مسیر، بالاتر از هر زمان دیگری احساس می شود.
ارتقای همکاری با پارک ها و صندوق های پژوهش و فناوری
رئیس هیأت عامل صندوق نوآوری و شکوفایی از تغییر رویکرد این صندوق در تعامل با پارک های علم و فناوری و صندوق های پژوهش و فناوری آگاهی داد و اظهار داشت: در دوره جدید، سیاست ما کاهش ورود مستقیم صندوق به شرکتها و افزایش ایفای نقش بوسیله پارک های علم و فناوری و صندوق های پژوهش و فناوری است.
وی اضافه کرد: در این راستا، اصلاح ساختار و اساسنامه صندوق های پژوهش و فناوری و صندوق های CVC در دستور کار قرار گرفته است. همچنین، افزایش سرمایه این صندوق ها یک لزوم اجتناب ناپذیر است؛ چونکه با سرمایه های فعلی (به ویژه در صندوق های استانی)، تحقق تحول مدنظر در سهم GDP امکانپذیر نیست و رسیدن به این اهداف با اعداد فعلی، غیرواقع بینانه به نظر می آید.
تمرکززدایی از خدمات و واگذاری نقش اجرائی به پارک ها
نوراله زاده ضمن اشاره به برنامه های اجرائی برای تقویت زیست بوم اظهار داشت: علاقه مندیم در دوره های آموزشی، مشاوره ها و رویدادهای مختلف، نقش پارک های علم و فناوری پررنگ تر شود. در عرصه توانمندسازی، صندوق نوآوری و شکوفایی بعنوان حامی مالی و اسپانسر عمل کرده و مدیریت برگزاری دوره ها، عرضه مشاوره ها و اجرای رویدادها را به پارک ها واگذار می کند.
تغییر فاز در منابع مالی و اهرم سازی
وی ضمن اشاره به لزوم هم افزایی منابع مالی عنوان کرد: هم اکنون صندوق های پژوهش و فناوری و صندوق نوآوری بصورت جزیره ای عمل می کنند و هم افزایی مؤثری میان منابع وجود ندارد. ما به دنبال تغییر این روند هستیم و از این پس، تمام خطوط اعتباری و منابع صندوق نوآوری باید با منابع صندوق های پژوهش و فناوری اهرم شود تا بتوانیم در سطحی بالاتر، سیاستهای گسترش فناوری را اجرائی نماییم. مدل فعلی که تنها بصورت یک طرفه تسهیلات دهی بود، تغییر خواهدنمود و به سمتی خواهیم رفت که منابع ما در کنار منابع صندوق ها برای توسعه مقیاس شرکتها به کار گرفته شود.
تقویت زیست بوم بوسیله ضمانت نامه های اتکایی
نوراله زاده در ادامه تبیین استراتژی های جدید صندوق، به مساله ضمانت نامه ها اشاره نمود و اظهار داشت: هم اکنون صندوق های پژوهش و فناوری ضمانت نامه های خودرا مستقل صادر می کنند و صندوق نوآوری هم جداگانه عمل می کند. ما برای افزایش ضریب اعتماد در زیست بوم، به دنبال تبدیل تسهیلاتِ صرف به «ضمانت نامه های اتکایی» هستیم. با این اقدام، سازمانهای دولتی و ذی نفعان اطمینان حاصل می کنند که ضمانت نامه های صادره از طرف صندوق های پژوهش و فناوری، پشتوانه صندوق نوآوری و شکوفایی را هم بهمراه دارد.
تحول در مدل سرمایه گذاری جسورانه با مشارکت CVCها
وی با انتقاد از مدل فعلی سرمایه گذاری های جسورانه (VC) که بصورت انفرادی و جزیره ای توسط صندوق یا CVCها (صندوق های جسورانه شرکتی) صورت می گیرد، خاطرنشان کرد: در مدل جدید، اولویت ما سرمایه گذاری مشترک با CVCهاست. هم اکنون اطلاع دقیقی از حوزه های سرمایه گذاری CVCها نداریم و کار نظارتی دقیقی صورت نمی گیرد؛ ازاین رو بجای نظارت پسینی، به سوی «سرمایه گذاری مشترک» حرکت می نماییم. از این پس، طرح های سرمایه گذاری باید از کانال CVCها و بصورت تخصصی عرضه شود تا ما با تزریق منابع به آنها، اطمینان حاصل نماییم که سرمایه گذاری ها دقیقاً در عرصه های راهبردی مورد نظر قانون گذار صورت می گیرد.
نوراله زاده افزود: این صندوق از استقلال واحدهای پژوهش و توسعه در پارک های علم و فناوری حمایت می کند و می خواهد قسمتی از عملیات و کارگزاری های خودرا به این پارک ها تفویض کند. وی خاطرنشان کرد: تقویت زیرساخت های آزمایشگاهی و سوله های نیمه صنعتی پارک ها بوسیله تسهیلات و سرمایه گذاری، محور مهم دیگر این همکاری است که در امتداد تفاهمنامه ای که چند ماه پیش با وزارت علوم منعقد گردید، پیگیری می شود.
وی بر محورهای اصلی این تفاهمنامه تاکید کرد و اضافه کرد: پیشرفت توان مالی صندوق های پژوهش و فناوری، پشتیبانی از توسعه فضاهای تخصصی و آزمایشگاهی، کمک به ایجاد اشتغال تخصصی و اجرای طرح هایی همچون دستیار فناوری همچون برنامه های مشترکی است که با همکاری وزارت علوم و پارک های علم و فناوری اجرا می گردد تا ظرفیت عرضه خدمات مالی به شرکتهای دانش بنیان استانی به سطح مطلوب ارتقا یابد.
توسعه همکاری ها با وزارت بهداشت و درمان
نوراله زاده در بخش پایانی سخنان خود، ضمن تاکید بر تسری مدل همکاریهای جدید به حوزه های سلامت و پزشکی، عنوان کرد: این مدل همکاری و تغییر راهبردی، صرفاً محدود به وزارت علوم نیست و آمادگی کامل داریم با مجموعه های زیر پوشش وزارت بهداشت هم همین رویه را اجرا نماییم.
خلاصه اینکه به گزارش نئوپدیا به نقل از معاونت علمی، فناوری و اقتصاد دانش بنیان ریاست جمهوری، اصغر نوراله زاده، رییس هیات عامل صندوق نوآوری و شکوفایی در نشست تبادل نظر معاونت علمی با پارک های علم و فناوری سرتاسر کشور که امروز ۲۰تیرماه در محل معاونت علمی برگزار شد، بر ضرورت تعریف مجدد نقش صندوق نوآوری و شکوفایی در چهارچوب معماری جدید توسعه فناوری تأکید نمود. نوراله زاده در تشریح وضعیت فعلی زیست بوم دانش بنیان اظهار داشت: فروش شرکتهای دانش بنیان در سال ۱۴۰۳ حدود ۱۸۰۰ همت بوده و ارزش افزوده ای که این شرکتها بوجود آورده اند ۵۲۰ همت است. وی بر محورهای اصلی این تفاهم نامه تصریح کرد و افزود: پیشرفت توان مالی صندوق های پژوهش و فناوری، پشتیبانی از توسعه فضاهای تخصصی و آزمایشگاهی، کمک به ایجاد اشتغال تخصصی و اجرای طرح هایی همچون دستیار فناوری همچون برنامه های مشترکی است که با همکاری وزارت علوم و پارک های علم و فناوری اجرا می گردد تا ظرفیت عرضه خدمات مالی به شرکتهای دانش بنیان استانی به سطح مطلوب ارتقا یابد.
منبع: neopedia.ir
این مطلب نئوپدیا را می پسندید؟
(1)
(0)
تازه ترین مطالب مرتبط
نظرات بینندگان در مورد این مطلب